Финансовый менеджмент

Стоимость обучения:
19 300
16 800
руб
Продолжительность обучения:
занятий:
15
Открытие ближайшей группы:
Идет запись
Стоимость обучения
Обучение в группе
для физических лиц
19 300 руб
для физических (скидка)
16 800 руб
для юридических лиц
19 300 руб
Индивидуальное обучение
для всех
36 000 руб
Продолжительность обучения
Обучение в группе
занятий
15
академических часов
60
Индивидуальное обучение
академических часов
36

Описание курса

Изменение хозяйственного уклада в нашей стране выявило острую нехватку специалистов в области финансового менеджмента, имеющих профессиональную подготовку по управлении корпоративными финансовыми ресурсами. При внедрении элементов рыночной экономики коммерческие организации поставлены перед серьезной проблемой стратегии и тактики эффективного управления финансами, так как от этого зависит благосостояние компании и перспективы ее развития. Поэтому сегодня курсы финансового менеджмента являются одними из самых востребованных на рынке образовательных услуг, и в нашем Учебном Центре пользуются очень большой популярностью.

Курсы финансового менеджмента полезны руководителям всех уровней, экономистам, специалистам финансовой службы, а также для всех, кто интересуется вопросами финансового управления в современных рыночных условиях.

Курсы финансового менеджмента раскрывают основные теоретические положения управления финансами, позволяют изучить связующие звенья между бухгалтерским учетом и управлением ресурсами компании. На курсах производится систематизация знаний, которыми должен активно владеть претендент на должность топ-менеджера и специалиста финансовой службы. Курсы финансового менеджмента основаны на практических занятиях, в ходе которых слушатели учатся разрабатывать бюджеты, оценивать производственные направления деятельности, производить финансовые расчеты, ценообразование, бизнес планирование.

Проводятся курсы финансового менеджмента преподавателями с большим научным, педагогическим и практическим опытом работы, многие из которых имеют научную степень. Все преподаватели курсов являются специалистами-практиками в области финансового менеджмента. Курсы финансового менеджмента проводятся с примением самых передовых методов обучения, в классах, оборудованных всем необходимым для эффективной работы слушателей.

Завершаются курсы финансового менеджмента зачетом (собеседованием), после которого аттестационная комиссия выдает выпускнику Удостоверение установленного образца. Данное Удостоверение является основанием для успешного трудоустройства по заявкам, поступающим в «АРТ-СПб» от работодателей. Если же выпускник не нуждается в помощи Учебного Центра по трудоустройству, то знания и практические навыки, которые слушателям дают курсы финансового менеджмента, позволяют им получить значительные преимущества при самостоятельном поиске работы.

Программа курса

  1. Сущность и организация финансового менеджмента в организации
    • Понятие, цели и задачи финансового менеджмента. Функции финансового менеджмента. Экономическая среда и организационно-правовые формы ведения бизнеса. Система управления финансовой деятельностью в организации. Базовые концепции финансового менеджмента.
  2. Бухгалтерская (финансовая) отчетность предприятия
    • Сущность и назначение бухгалтерских отчетов в рыночной экономике: понятие бухгалтерской отчетности; назначение бухгалтерской отчетности.
    • Требования к составлению бухгалтерской отчетности.
    • Состав и содержание бухгалтерской отчетности: общая характеристика.
    • Состав и содержание бухгалтерской отчетности.
    • Международные стандарты финансовой отчетности и Директивы по учету Европейского Сообщества – важнейшие международные документы, регулирующие состав, содержание и требование бухгалтерских (финансовых) отчетов.
  3. Бухгалтерский баланс
    • Значение и функции бухгалтерского баланса в рыночной экономике. Виды и формы бухгалтерских балансов, их классификация: по функциональной роли (вступительные, операционные с подразделением на годовые и промежуточные, ликвидационные, сводные, консолидированные, отдельные); по полноте оценки (баланс-брутто, баланс-нетто); по форме регистров в системе бухгалтерского учета (проверочные, оборотные, шахматные). Особенности составления и оценки статей в зависимости от видовых отличий баланса.
    • Схемы построения бухгалтерского баланса в России и международной практике. Определение актива баланса. Определение пассива баланса. Состав и классификация статей актива, характеристика его статей. Состав и классификация статей пассива, характеристика его статей.
    • Бюджетно-распределительные и регулирующие статьи. Порядок определения по балансу суммы капитала организации и его наращения (финансового результата – прибыли).
    • Взаимосвязь бухгалтерского баланса с отчетом о прибылях и убытках (результатным балансом).
    • Техника составления бухгалтерского баланса: промежуточного (месячного, квартального) и этапы составления годового бухгалтерского баланса. Порядок формирования данных по отдельным статьям баланса из Главной книги и других регистров бухгалтерского учета
    • Аналитическое использование бухгалтерского баланса при оценке финансового состояния организации.
  4. Управленческий учет
    • Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета. Задачи и принципы управленческого учета. Внутренняя управленческая отчетность: содержание, назначение и использование на различных уровнях управления. Принятие управленческих решений. Обеспечение значимой информации для принятия решений по управлению бизнесом.
    • Затраты как один из основных объектов управленческого учета. Понятия «затраты» и «расходы». Учет затрат как расходы или как активы. Затраты на продукт и расходы периода. Структура и содержание расходов на продажу и управленческих расходов.
    • Классификация затрат: по экономической роли в процессе производства, по способу включения в себестоимость продукции, по отношению к изменению объема производства, в зависимости от конкретных задач управления организации.
    • Понятия «место возникновения затрат», «носитель затрат», «объект затрат», «центр затрат». Первичная документация и учет расходов.
    • Разделение затрат на переменные и постоянные. Понятие производственной мощности. Анализ зависимости «затраты-объем-прибыль». Критическая точка и планирование прибыли.
    • Структура и виды себестоимости: производственная и полная себестоимость, фактическая и нормативная себестоимость, себестоимость по прямым затратам и по переменным затратам (ограниченная себестоимость).
    • Система учета полных затрат и система учета переменных затрат «директ-костинг». Затраты, включаемые в себестоимость продукции в системе «директ-костинг».
    • Понятие маржинальной прибыли. Порядок расчета прибыли в системе учета полных затрат и при маржинальном подходе (в системе учета переменных затрат). Влияние выбранного подхода на величину прибыли.
  5. Основы планирования. Бюджетирование
    • Основы планирования. Виды планирования по срокам, назначению и детализации планирования. Сметное планирование (бюджетирование). Функции бюджета.
    • Разработка главного бюджета. Взаимосвязь оперативного и финансового бюджетов. Проблемы прогнозирования объемов продаж.
    • Цели и назначение бюджета денежных средств. Процесс разработки бюджета денежных средств.
    • Организация бюджетирования по центрам ответственности и сегментам рынка. Контроль за исполнением бюджетов. Статичные и гибкие бюджеты. Стимулирование и ответственность управленческого персонала за исполнение бюджетов.
  6. Экономический анализ и финансовый менеджмент в управлении организацией
    • Экономический анализ как база обоснования и принятия управленческих решений. Классификация видов экономического анализа и их роль в управлении организацией. Пользователи экономической информации как субъекты проведения экономического анализа.
    • Управленческий анализ. Комплексный экономический анализ.
    • Анализ объема продаж товаров, продукции, работ, услуг.
    • Анализ затрат и себестоимости продаж. Расчет маржинального дохода, порога рентабельности продаж и запаса финансовой прочности. Операционный рычаг и оценка эффекта операционного рычага.
    • Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках. Экономические факторы, влияющие на величину прибылей и убытков. Факторный анализ прибыли от обычной деятельности (прибыли после налогообложения).
    • Основы инвестиционного анализа.
    • Расчет и оценка обеспеченности собственными средствами общей величины оборотных активов организации. Система показателей оборачиваемости оборотных активов: порядок расчета и оценка динамики. Расчет и оценка показателей оборачиваемости запасов; дебиторской и кредиторской задолженности; денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
    • Анализ рентабельности активов и капитала организации. Методика расчета потребности в оборотных средствах.
    • Финансовый рычаг (леверидж). Эффект финансового рычага.
    • Анализ финансового состояния и платежеспособности.
    • Методы рейтинговой оценки финансового состояния эмитентов и структурных подразделений акционерных обществ.
  7. Финансовое управление
    • Управление капиталом. Управление поддержанием и наращением капитала.
    • Стоимость фирмы и факторы ее определяющие.
    • Управление долгосрочными обязательствами. Оценка эффективности схем долгосрочных банковских кредитов. Оценка эффективности схем заимствований в виде облигаций.
    • Управление краткосрочными обязательствами.
    • Управление денежным оборотом. Понятие и виды денежных потоков. Балансирование денежного потока, прибыли и оборотного капитала. Расчет продолжительности операционного цикла. Расчет оптимального уровня денежных средств.
  8. Инвестиции и инвестиционные решения
    • Сущность инвестиционных решений.
    • Информационное обеспечение инвестиционных решений.
    • Основные принципы принятия долгосрочных инвестиционных решений.
    • Инвестиционный проект. Проектный анализ.
    • Критерии эффективности инвестиционных решений.
  9. Учет фактора риска
    • Понятие риска и неопределенности.
    • Классификация рисков.
    • Практические методы учета рисков.
    • Качественная оценка рисков.
  10. Антикризисное управление
    • Внешние и внутренние факторы кризисной ситуации предприятия. Диагностика кризиса.
    • Государственное регулирование антикризисного управления.
    • Методы слияния и поглощения, разработка анти захватнической политики.
    • Курсы финансового менеджмента. Зачетное занятие.

Записавшись сейчас на курс «Финансовый менеджмент», Вы забронируете место в группе и получите скидку

19 300
16 800 руб

Контакты

Адрес:
г.Санкт-Петербург, Лиговский проспект, дом 52, 3-этаж, офис 2
Станция метро:
Площадь Восстания, Лиговский проспект, Владимирская
Телефоны:
+7 (812) 764-75-81, 575-62-28, 572-37-71, 8-929-101-61-71
Факс:
+7 (812) 572-37-71
Время работы офиса:
10:00 - 19:00 (понедельник - пятница)
суббота, воскресенье - выходной
Реквизиты «АРТ-СПб»:
АНО ДПО «АРТ-СПб»
191040, Российская Федерация, г.Санкт- Петербург, пр. Лиговский, д. 52, литер К
ИНН 7842290409
КПП 784201001
р/с 40703810455230000361
Северо-западный банк ПАО Сбербанк
к/c 30101810500000000653
БИК 044030653
ОКПО 38056635
Центр дополнительного профессионального образования
КОНТАКТЫ
Санкт-Петербург, Лиговский пр., дом 52, 3-этаж, офис 2
Телефон 1: +7 (812) 764-75-81
Телефон 2: +7 (812) 575-62-28
Телефон 3: +7 (812) 572-37-71
Телефон 4: +7-929-101-61-71
Факс: +7 (812) 572-37-71
Copyright © 1998-2017, АНО ДПО «АРТ-СПб», г.Санкт-Петербург